推薦コメント
成功して盛り上がった後に
相乗りしようなんて考えは、
時代遅れだしダサい。
マネックスグループCEO
松本大 氏
会社の垣根を超えて
優秀な人材を流動させれば、
日本の活性化に貢献できる。
DeNA代表取締役会長
南場智子 氏
これからの時代に
必要なキャリアの考え方が
詰まっている。
TORiX代表
高橋浩一 氏
今から15年前、私はこんな問題意識から私はスローガンという会社を創業し、Goodfindというサービスを立ち上げました。セミナーやイベント・個別の面談を通して、ベンチャーで働くことのキャリアの価値(転職市場における価値)の考え方を様々な角度から説明し、一般的には知られないような小規模でありながらも成長力があり若い才能が躍動するフィールドと言える会社を発掘し、その魅力を伝えることをしてきました。
その成果も少なからずあるのだと思いますが、今でこそ、日本政府の成長戦略の中でもスタートアップやベンチャー企業、起業家を増やしイノベーションを社会実装していくことへの期待は高まっていますし、優秀な若者の一部がベンチャー企業・スタートアップに飛び込むことも珍しくなくなりました。
間違いなく社会は変わってきていますし、キャリア形成のやり方、労働市場での評価のされ方も変わってきている一方で、就職や転職にまつわるキャリアに関する世の中の多くの人たちの見方・考え方はその変化をキャッチアップできていないものがほとんどです。
自分たちの時代の常識を尺度にして、若者たちに古いアドバイスをしている例もたくさんあるでしょう。「まず大企業に行った方が良い」「大企業からベンチャーはいつでも転職できる」「ベンチャーから大企業には転職できない」など、昔であれば一定の合理性のあったアドバイスも、今となっては事実と異なっています。それどころか、若者の挑戦やチャンスを阻害する老害的なアドバイスになっているケースも増えていると感じます。
今こそ新産業が生まれ続ける時代を生き抜くために、思考のパラダイムシフトを起こす必要があるのです。そうした問題意識から、私たちは、新しい時代における新しいキャリアのあり方として、「Shapers(シェイパーズ)」という生き方について、本書を通して紹介していきたいと思います。
といった問いに対するヒントをお伝えします。
Sansan取締役
大間 祐太 氏
Sansan事業部Sansan Plus部 部長
畑井 丈虎 氏
LIFULL株式会社執行役員CPO
羽田 幸広 氏
LIFULL株式会社人事本部
林 征一郎 氏
代表取締役副社長 兼 ビジネス開発推進本部長
小倉 弘之 氏
人事部・広報部所属
水野 秀次 氏
代表取締役社長
柴田 紳 氏
Startup Acceleration部門 Business Acceleration部事業室
對馬 哲平 氏
AIロボティクスビジネスグループVISION-S推進室
小路 拓也 氏
ソニーホームエンタテイメント
&サウンドプロダクツ株式会社TV事業部商品企画部
塩月 拓馬 氏
リンクエッジ専務取締役
安田 敦 氏
リンクエッジコーポレートチーム所属
新屋 知樹 氏
経営企画室長
藤本 直也 氏
代表取締役社長
梶川 拓也 氏
代表取締役会長
南場 智子 氏
Comment
成功して盛り上がった後に
相乗りしようなんて考えは、
時代遅れだしダサい。
マネックスグループCEO
松本大 氏
会社の垣根を超えて
優秀な人材を流動させれば、
日本の活性化に貢献できる。
DeNA代表取締役会長
南場智子 氏
これからの時代に
必要なキャリアの考え方が
詰まっている。
TORiX代表
高橋浩一 氏
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相乗りしようなんて考えは、
時代遅れだしダサい。
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松本大 氏
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TORiX代表
高橋浩一 氏
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日本の活性化に貢献できる。
DeNA代表取締役会長
南場智子 氏
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Goodfindは、「真に社会で求められる知恵の共有」をテーマに掲げ、新産業・新事業に挑戦する企業と個人を応援する「もう一つの大学」でありたいと考えています。社会で活躍している先輩経営者・事業家・プロフェッショナルから、これからの時代をたくましく生き抜くために必要な知恵を学ぶ機会を提供します。これからの新産業・新事業を創造するであろう有望な成長企業を見つける機会を提供します。そして、同世代の志ある刺激的な人たちと出会える環境をご用意いたします。
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